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Identifizierung, Bewertung und Management von Unternehmensrisiken, inkl. Compliance, Reputationsrisiken und operativen Risiken. Unterstützung bei der Bewältigung von Krisensituationen, Kommunikation mit Interessengruppen, Wiederherstellung des Betriebs und Schadensbegrenzung.

Entwicklung und Umsetzung langfristiger Unternehmensstrategien. Neuausrichtung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen zur Steigerung der Effizienz, Kostensenkung und Förderung des Wachstums. Change-Management: Unterstützung bei der Planung und Umsetzung organisatorischer Veränderungen.

Übernahme von Führungstätigkeiten auf Zeit, um Lücken in der Führung zu füllen oder spezifische Projekte zu leiten. Aufbau langfristiger Partnerschaften zur kontinuierlichen Beratung und Unterstützung der Kunden.

*Businessplan-Erstellung *Rechtsformwahl und Gründungsformalitäten *Mandatsübernahme VR-Mandat per Gründung *Marktanalyse und Zielgruppenbestimmung *Firmendomizil in der Schweiz *Finanzplanung und Kapitalbeschaffung *Rechtliche und steuerliche Beratung

Entwicklung und Implementierung von Geschäftsmodellen. Durchführung von SWOT-Analysen und strategischen Erfolgspositionierungen. Beratung bei der Erstellung und Optimierung von Businessplänen für Expansionsprojekte.

Beratung zu Finanzierungsstrategien, Kapitalbeschaffung, Cashflow-Management und Risikomanagement. Optimierung von Geschäftsprozessen, Produktionsabläufen und Lieferketten zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung.