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- Risiko- und Krisenmanagement
Identifizierung, Bewertung und Management von Unternehmensrisiken, inkl. Compliance, Reputationsrisiken und operativen Risiken. Unterstützung bei der Bewältigung von Krisensituationen, Kommunikation mit Interessengruppen, Wiederherstellung des Betriebs und Schadensbegrenzung.
- Strategie und Restrukturierung
Entwicklung und Umsetzung langfristiger Unternehmensstrategien. Neuausrichtung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen zur Steigerung der Effizienz, Kostensenkung und Förderung des Wachstums. Change-Management: Unterstützung bei der Planung und Umsetzung organisatorischer Veränderungen.
- Gründung
*Businessplan-Erstellung *Rechtsformwahl und Gründungsformalitäten *Mandatsübernahme VR-Mandat per Gründung *Marktanalyse und Zielgruppenbestimmung *Firmendomizil in der Schweiz *Finanzplanung und Kapitalbeschaffung *Rechtliche und steuerliche Beratung
- Unternehmensentwicklung
Entwicklung und Implementierung von Geschäftsmodellen. Durchführung von SWOT-Analysen und strategischen Erfolgspositionierungen. Beratung bei der Erstellung und Optimierung von Businessplänen für Expansionsprojekte.
- Finanz- und operative Beratung
Beratung zu Finanzierungsstrategien, Kapitalbeschaffung, Cashflow-Management und Risikomanagement. Optimierung von Geschäftsprozessen, Produktionsabläufen und Lieferketten zur Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung.
- Interimsmanagemet
Übernahme von Führungstätigkeiten auf Zeit, um Lücken in der Führung zu füllen oder spezifische Projekte zu leiten. Aufbau langfristiger Partnerschaften zur kontinuierlichen Beratung und Unterstützung der Kunden.
